Improvisar no es para improvisados

Es increíble el paralelismo que existe entre las empresas, los negocios con la banda de jazz: permanentemente estamos innovando, creando, descubriendo, agregando, buscando. Esa es nuestra tarea.

Le cuento los secretos que utilizó Glenn Miller , excelente músico y empresario que a base de esfuerzo y originalidad se volvió la figura más popular de la llamada "era del swing" cuando decidió crear una estructura musical nueva y separarse del sonido de las bandas ya existentes, caso las de Benny Goodman, Ben Pollack, Duke Ellington, Count Basie, Harry James .

La estructura de trabajo la crea sobre dos áreas desconocidas: 1°) nuevos temas buscando el mercado romántico y 2°) nuevos sonidos donde la melodía es llevada por un solo clarinete acompañado de cuatro saxos. Esto era algo desconocido hasta ese momento, pero es lo que lo identifica hasta hoy: el famoso sonido de GlennMiller.

Miller siempre encontraba oportunidades para innovar . Pese a que la historia de la guerra civil en 1863 coloca a Chattanooga en el campo de las batallas más sangrientas del sur de los Estados Unidos, Miller exalta su rica historia ferrocarrilera cuando en 1941 compone "Chattanooga Choo-Choo". Fue la canción grabada más popular de su época y llegó a vender más de un millón de copias.

Tampoco fue su único éxito; recordemos “Serenata a la luz de la luna”, “Pennsylvania 6- 5000” , “Empalme Tuxedo”, “Porroncito Marrón”, “Patrulla Americana”, el famoso “De Buen Humor” y muchísimos éxitos más. Todos con la misma estructura .

Miller crea esa estructura ligada con los temas y el sonido y nunca salió de su estructura, estaba pegada a ella. Interesante es que esa estructura es la que le permitió INNOVAR.

Que contradicción! Necesitar de una estructura para tener INNOVACION. Nosotros como banda de jazz, también tenemos nuestra estructura .

En sus negocios, cuál es la estructura que usted tiene para que la INNOVACION pueda crecer rápidamente?

Pueden ser sus tablas de valores, los compromisos declarados, la integridad, los modelos de negocios, las formas, los procedimientos; tener estructura no es mala palabra, sino que es muy necesaria para INNOVAR libremente, sabiendo que siempre estamos relacionados con el resto del equipo.

Está preparada su empresa para tener más swing? En mayo tocaremos otro tema de negocios ligado con el jazz.